Nicht 5 Genies, aber jeder hatte seine besondere Stärke - und wie sich zeigte, auch seine besonderen Macken.

Technisch machbar. Klar. Aber nur wenn alle an einem Strang ziehen. Und in einem Unternehmen läuft´s etwas anders als in der Uni. Eifersüchteleien, Verweigerungshaltungen und "ich will aber auch mal was sagen"-Einstellungen haben das Unternehmen ins Schlingern gebracht.

Die Gesellschafter haben sich dann im Herbst 2001 in einem suizidialen Prozess enthauptet und die Geschäftsführung rausgeschmissen. Also waren es nur noch viere, zwei hatten ohnehin nach den ersten Monaten die Lust am Mitarbeiten verloren und konnten auch nicht motiviert werden, wenigstens ihre arbeitsvertraglichen 20 oder 40 h zu arbeiten. Mit dem Ausscheiden einer der "Schlüsselpersonen" war es dann erstmal zuende mit BWL-Kenntnissen und vor allem dem notwendigen physikalischen Background.
Dann wollte jeder mal GF sein, dann wieder nicht. Schließlich haben sich die beiden mit dem geringsten Kenntnissen erbarmt und das Unternehmen 1,5 Jahre später in die Insolvenz gelandet - das schien der Weg mit dem geringsten persönlichen Risiko. Fördermittel zurückzahlen, weil man den vergrault hat, der die Fördermittel eingeworben hat - das wollte keiner riskieren.

Mit besten Grüßen vom ehemaligen Geschäftsführer