Ist eigentlich schon mal jemandem aufgefallen, dass Unternehmungsberatungen -- deren Markt wg. Entscheidungsangst und -unfähigkeit ihrer Kunden stetig wächst -- längst ein hochprofessionelles Räderwerk installiert haben?



Das läuft so:



UB, in Gestalt von fünf ahnungslosen BWL-Jungabsolventen, berät Kunden-Company mittels Hochglanzbroschüren und Powerpoint-Präsentationen (die von Kunde zu Kunde nur marginal geändert zu werden brauchen).

Kunde "implementiert" (ja, so nennen wir Profis das) den vorgeschlagenen Unfug.

Seine Company geht noch schneller den Bach runter, als sie es vor dem Erscheinen der UB-Bubis eh schon tat.

Die schon seit Menschengedenken gelähmten Chefs sagen: "Wieso funzt das nicht? Sah doch so gut aus, was die Mc-Sowieso und Roland-Sowieso uns hier an die Wand gebeamt haben."

UB wird angerufen. UB sagt: "Einen der Experten, die Euch gescreent haben, würden wir euch in eurer Not abtreten -- obwohl wir diese Lücke in unserem Haus niemals schließen können. Aber euch zuliebe, um die Implementation dieses vitalen Konzepts ..."

UB-Lusche, auch bei der UB als solche bekannt, meist extra dafür eingestellt, kriegt Top-Job in Kunden-Company.

Und die vegetiert weiter Richtung Grab. UB-Lusche, nun Entscheidungsträger der Kunden-Company, fordert UB an.

UB schickt fünf ahnungslose BWL-Absolventen ...



("Da capo", sagt hier der Konzertmeister.)