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From: "prof. erik spiekermann"

Date: Thu, 07 Mar 2002 21:38:17 +0100

To:

Cc: Bruno Schmidt

Subject: Metahaus



Liebe freunde,

Als ich neulich hörte, dass zur einweihung des metahauses alle "freunde und

förderer" eingeladen waren, freute ich mich schon darauf, endlich mal wieder

alle die zu treffen, mit denen ich dieses projekt seit 1996 betrieben hatte..



Falls es nicht alle wissen:

Die idee für das metahaus kam von mir und ich war bis zu meinem ausscheiden

als vertreter der geschäftsleitung für das projekt verantwortlich. Gemeinsam

mit sylvia, dieter, dem projektleiter rainer köble, unserer innenarchitektin

christa fischer und dem architekten paul kahlfeldt habe ich das

nutzungskonzept entwickelt. Über freunde mit einem ähnlichen projekt in

düsseldorf habe ich auch die verbindung zu gruner+jahr hergestellt, von

denen meta das haus jetzt mietet.



Aufgrund dieser tatsachen und des umstandes, dass rainer, sylvia und christa

durch meine vermittlung zu meta gekommen waren, hatte ich mich

selbstverständlich zu sowohl den förderern als den freunden des metahauses

gezählt. Anderer meinung hingegen war der vorstand, dessen auffassung vom

umgang mit der firmengeschichte darin besteht, diese zu verleugnen. Ich

zitiere aus einem email von margit:



>Auch moechten wir die Mitarbeiter nicht mehr mit der Situation von damals

konfrontieren, und das taeten wir, wenn drei Mitglieder der ehemaligen

Geschaeftsleitung bei diesem Fest anwesend waeren.



Ihr entnehmt daraus auch, dass hannes und charly ebenfalls ausgeladen sind.

Keinem auftraggeber würden wir einen solchen umgang mit der eigenen

geschichte empfehlen, weil eine marke ja auch aus der kontinuität besteht.

Welche designfirma hat schon einen so guten ruf, den es immerhin seit 1979

gibt (ich habe metadesign 1979 gegründet) und nicht erst seit 1990, und

schon gar nicht erst seit 2001? Wenn die geschichte des unternehmens nicht

zu den vorstellungen des neuen management passt, wäre es konsequent, den

alten namen aufzugeben, anstatt mit einer lüge zu leben.



Ein solch schnöder umgang mit der geschichte richtet sich selbst. Ich wollte

aber trotzdem sicher stellen, dass niemand denkt, ich hätte kein interesse

an einem wiedersehen mit dem haus und den leuten, die dort arbeiten.



Ihr wisst ja, wo ihr mich findet.



Beste grüsse und viel spass,



erik



PS:

Zu dem zitat von uli mayer in brand eins "irgendwann braucht ein unternehmen

eine stabile struktur, irgendwann ist die zeit der improvisation vorbei" ist

mir dieser wunderbare text aufgefallen, den ich im englischen original

zitiere, weil das ja die quasi-firmensprache ist:



"....newly formed organizations often have a flexible, searching,

chaotic quality about them and a camaraderie among the individuals

who start them. In the case of a business, this chaotic quality may

allow it to burst successfully into the commercial stage. However,

after a time the organization falls prey to the grip of the standard

'good business' assumptions and begin to petrify. Eventually,

competition, hierarchy, and power begin to dominate the

organization's activity. Negative feedback loops controlling the way

things are done become reinforced and soon the organization's strange

attractor is reduced to a limit called 'lock-in'. Individual

creativity is subordinated to the routines and ritualized beliefs of

the organization. Many of these are so internalized that employees

don't even realize they're there. People come and go within the

company, but the 'system' remains essentially the same. Individuals

don't matter. As the organization becomes a powerful force in the

marketplace, it also becomes less open to change. There's a reduction

in the flow of information and degrees of freedom the company has to

work with. The organization is like a bad heart with not enough

internal chaos. Many companies fail at this point, succumbing to the

emergence of new technologies or competitors who have more chaotic

flexibility.



It is strange perhaps to realize that most people have a desire to love

their organizations. They love the purpose of their school, their community,

agency, their business. They have organized to create a different world, but

then we take this vital passion and institutionalize it. The people who

loved the purpose grow to disdain the institution that was created to

fulfill it. Passion mutates into procedures, into rules and roles.

Instead of being free to create, we impose constraints that squeeze

the life out of us. The organization no longer lives. We see its

bloated form and resent it for what it stops us from doing."



John Briggs and F. David Peat

"Seven Life Lesson of Chaos: Spiritual wisdom from the science of change'



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From: "prof. erik spiekermann"

Date: Thu, 07 Mar 2002 21:49:45 +0100

To:

Cc: Bruno Schmidt

Subject: Pyramide



Noch eine bemerkung zu dem satz von macr mielau:

"wenn die spitze einer pyramide gekappt wird, wird die basis breiter..."



Wenn ich also von meiner käseecke die spitze abschneide, wird der käse unten

breiter?



Hätte marc in der schule aufgepasst, wüsste er, dass das abschneiden der

pyramidenspitze nicht die basis verbreitert, sondern lediglich die spitze

stumpf macht. Es handelt sich dann nicht mehr um eine pyramide, sondern um

einen pyramidenstumpf (sic).



QED.



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From: "prof. erik spiekermann"

Date: Fri, 08 Mar 2002 09:10:16 +0100

To:

Subject: Übrigens...



....bin ich noch aktionär der metadesign ag mit 16%. Und ich habe eine

persönliche bürgschaft für die subventionen des senats für das haus.



erik



--



= 8-)





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From: "prof. erik spiekermann"

Date: Fri, 08 Mar 2002 18:57:16 +0100

To:

Subject: Re: Übrigens...



on 08.03.2002 09:27, Stefan Kirschke wrote:



> Interessanterweise haben sowohl Hannes

> als auch Charly sofort Verständnis für unsere Entscheidung gehabt, O-Ton

> Hannes: "Stefan, kein Problem, ich wäre sowieso nicht gekommen".

Kein wunder, die beiden sind ja auch, im gegensatz zu mir, von heute auf

morgen rausgeflogen -- natürlich im gegenseitigen einverständnis. Und ich

hätte sie trotzdem eingeladen, weil beide zehn jahre ihres lebens vollen

einsatz für meta gegeben haben.

>

> Die jüngsten Mails von Erik bestärken uns darin, die richtige Entscheidung

> getroffen zu haben, denn vermutlich sind seine Mails nichts gegen das, was

> er am heutigen Abend im Beisein unserer Kunden veranstalten würde

ich hatte margit versprochen, nichts zu veranstalten. Ich hatte mich

lediglich darauf gefreut, alle die zu treffen, die mit mir 5 jahre lang an

dem haus gearbeitet haben. Eure kunden (die bei mir ja immer auftraggeber

heissen) interessieren mich nicht.

>

> Es gehören schon viel Sarkasmus und eine gehörige Portion Ego dazu, einen

> Marc, den wir alle sehr schätzen und der nun weiss Gott nichts mit der

> Vergangenheit zu tun hat, derart oberlehrerhaft abzukanzeln und ihm

> vorzuwerfen, er hätte in der Schule nicht aufgepaßt.

> Aus meiner Sicht disqualifiziert sich der Verfasser spätestens an dieser

> Stelle selbst.

Bei tucholsky heisst es "ironie ist nur was für erwachsene". Mit marc hatte

ich über das thema schon gesprochen. Er hat es durchaus humorvoll

aufgefasst, zumal wir beide wissen, dass man nicht immer so zitiert wird,

wie man es gesagt hat. Ich weiss allerdings nicht, was das zitat mit der

vergangenheit zu tun hat, und ich habe es auch nicht in einen solchen

zusammenhang gestellt. Das muss etwas mit stefans angst davor zu tun haben.

Mir geht es nur darum, dass klare gestaltung auch mit klaren gedanken zu tun

hat. Und wenn man unpassende metaphern verwendet, muss man sich gefallen

lassen, dass man einen unscharfen gedanken dahinter vermutet. Das kann man

also auch als konstruktive kritik verstehen, wenn man humor hat.

>

> Der heutige Abend dient nicht der Vergangenheitsbewältigung sondern unser

> aller Zukunft und diese Zukunft findet -ob er es will oder nicht- ohne Erik

> statt.

Es gibt keine vergangenheitsbewältigung. Diese vokabel kommt aus einer ecke

(lange vor stefans geburt), die ein interesse daran hat, die fehler der

vergangenheit zu vertuschen ohne aus ihnen für die zukunft zu lernen. Mir

geht es um die kontinuität der geschichte, die eine zwangsläufige ist -- ob

wir wollen oder nicht. (Immerhin ist ja auch uli mayer seit 1990 und nicht

erst seit 2000 dabei.) MetaDesign ist auch deshalb ein begriff, weil mehr

als 20 jahre kontinuität guter arbeit dahinter stehen. Wenn ihr so tun

wollt, als hätte alles vor 2 jahren neu angefangen, stellt ihr euch

freiwillig auf eine stufe mit den ganzen neugründungen, die noch nichts

geleistet haben. Kein wunder, wenn man dann zu kostenlosen pitches

eingeladen wird.



Und ohne wen die zukunft bei metadesign stattfindet, das wird man ja sehen.

Ohne mich sicherlich, denn ich habe andere interessen. Aber wie die

ereignisse ende letzten jahres gezeigt haben, werden die entscheidungen

nicht in berlin gefällt.

>

> Dies ist abschließend und endgültig mein letztes Mail an Euch zu diesem

> Thema, das heißt Ihr werdet auch kein Statement meinerseits auf die

> sicherlich in den nächsten Minuten eintreffende Antwort von Erik mehr

> erhalten.

Gottseidank hatte ich heute tagsüber etwas besseres zu tun.



Ich will nur vermeiden, dass ich eines tages als lügner dastehe, wenn ich

behaupte, das konzept für das metahaus entscheidend mitgestaltet zu haben.

Ansonsten braucht das management keine angst vor weiteren mails von mir zu

haben. Ich habe auch wichtigeres zu tun.



Gruss,



erik

--



= 8-)





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