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11:54 Dienstag, 20. März 2007
Bei Heise gestern einen Artikel gesehen, der sich damit befasst, dass SAP jetzt nicht nur in Indien entwickeln lassen will, vielmehr sollen dort auch Entscheidungen getroffen werden.
Was Indien für die Softwareindustrie ist China für die Flugzeugteilebauer, ist ein anderes Land in Asien für einen anderen Hightechbereich und wo immer man hin hört, ist das Argument Nummer Eins der Preis. Wenn ich jetzt mal von Problemen wie Plagiaten absehe - die zum Beispiel den Flugzeugbauern nach Insiderinformationen in nächster Zeit reichlich Bauchweh bereiten werden - stellt sich mir die Frage, wie kurzfristig solche Überlegungen sind. Ich stelle mir das in etwa so vor: Die Länder wie Indien bieten konkurenzlos billige Arbeitsressourcen und locken damit die Hightech-Industrie zu sich. Hat man die Aufträge, sammelt man das Wissen und entwickelt sich rasch vorwärts, während in den "alten Ländern" immer weniger Spezialisten und damit Fachwissen zu finden sein wird. Dann kommt der Point of no Return: mehr... Kommentare: (Neuer Kommentar | Alle öffnen)
Sennheiser ... (sempralon)
... ist ja wieder nach Europa zurückgekommen, warum ?
Nun, man hat nicht nur festgestellt das es plötzlich wesentlich mehr Plagiate gibt, sondern auch das Patente "dupliziert" wurden die in einem Safe lagen ... Sennheiser hat gelernt, mit teuren Schmerzen ...
Re: SAP: Ausverkauf des Wissens (Hetzi0)
IMHO werden damit die Mitarbeiter in D fuer die Frechheit abgestraft, sich einen Betriebsrat zuzulegen.
Die wissen anscheinend noch nicht... (sethos)
...wie man mit einem Betriebsrat umgeht. *grins*
http://www.boocompany.com/index.cfm/content/story/id/14705
Na, immerhin werden die BRs geschmiert und nicht mit Hausverbot belegt... (Schleiereule)
Geschehen in einem Münchner Softwarehaus, als dem BR-Vorsitzenden 3 Wochen vor seinem Ruhestandstermin ein Hausverbot erteilt wurde. Stillos. Was war geschehen? In einer informellen Runde unterrichtete der BRV die Geschäftsführung über die Stimmung der Belegschaft, die angesichts des bevorstehenden Umzuges des Unternehmens von M nach FFB nicht gerade rosig war; altgediente ortsansässige Mitarbeiter würden nun zu Pendlern werden, was für leichte Unruhe sorgt. Noch hinzu kommunizierte der BRV dem 2. Geschäftsführer die letzten Gerüchte, der Umzug nach FFB wäre kein Ergebnis von hochprofessionell betriebener Standortsuche, sondern hauptsächlich durch den Hauptwohnsitz des GF2 beeinflusst, dessen Frau in der Stadtverwaltung von FFB tätig sei und noch weitere familiäre Connections angeblich zu den "siegreichen Architekten der Ausschreibung" eine Rolle spielen würden. Bananenrepublik-Vorwürfe, halt.
Peng, Hausverbot. 3 Wochen vor dem Ruhestand. Nur SO setzt man Zeichen für die Mitarbeiter - und den Rest-Betriebsrat. Nix Puff, Peitsche! ...den Namen des Unternehmens verrate ich erst nach der Beförderung dieses Artikels :) Oder wenn nach dem Umzug sich alles als wahr herausstellt...
"Beförderung dieses Artikel" (lanu)
ich will den artikel befördern, wie geht das?
...Beförderung (Schleiereule)
Nun, da diese Beschreibung kein drohendes Aus (wenn man mal den Umzug von MUC in den Speckgürtel aussenrum nicht schon als Vorbote sehen will) sondern eher eine Schilderung wohlbekannter Missstände in hiesigen Unternehmen darstellt, wäre das bei weitem kein BOO, eher ein BÄH :)
Wenn's richtig dick kommt, kann ich ja erneut berichten. Ansonsten: ob nach dem Umzug diese schöne WebCam noch bestehen bleibt... http://www.esg.de/webcam |
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