Das ist ja sehr interessant - passt aber mal wieder zur nicht vorhandenen Unternehemsstrategie.



Nachdem man erst diverse Firmen kauft und JVs mit namhaften Partnern gründet um diese dann wieder abzustossen, einzustellen oder eingehen zu lassen, trennt man sich nun von einer profitablen Tochter ! Sehr intelligent: oder hatte Oser einfach die Schnauze voll ? von dieser geballten Inkompetenz im Leonberger "Headquarter" ?



Kleine Historie: bereits dem "großen Geist" verfügt: Sconvia (JV mit DSV), Contara (JV mit Holtzbrinck), Stratobyte (JV mit EADS), Redtoo (Zusammenschluss der Firmenaufkäufe Tectum, IT Networks - gibts nicht mehr; Art des Ausscheidens unbekannt), DLI (Aufkauf in Hamburg - zeitgleich mit Rückabwicklung insolvent), Pandora (rückabgewickelt), Development Lokationen in Prag, Zagreb und Timisoara geschlossen - nun caatoosee CH weg.



Für Herrn Oser sicher ein großes Glück, dass er da wieder rausgekommen ist. Herzlichen Glückwunsch !!



Jetzt bleibt nur noch Sigma in Indonesien, die letzte Tochter, die noch Profit bringt.

(Siehe letzter GB)



Wenn das der nächste (und letzte) MBO wird, hat sich caatoosee wieder auf die ehemalige Mediagroup reduziert, eine Art "Internet-Praktikanten-Verein", die nach heutigen Massstäben keinen Pfifferling, geschweige denn eine Börsennotierung wert ist.



Dann können sie noch eine Weile das restliche GEld aus den MBOs verbrennen - oder sich sonst wie in die Taschen schieben

(um mit menetekel zu sprechen: sich auf ihre Kernkompetenz konzentrieren) und tschüss !