21:36 Freitag, 13. Februar 2004

Für den unbedarften Leser klappen wir zwecks Einführung zuerst brav unser Geschichtsbuch “Die SiliconCity Berlin” auf und finden im Kapitel 17 “High Noon in der New Economy: Die Gaga-Nummer, bei der alle durchdrehten” den folgenden Eintrag:

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Es begab sich aber zu der Zeit im Jahre 1999, daß sich zwei Betriebswirte, Alexander Artopé und Patrick Paulisch, überlegten, auch so ein Hightech-Unternehmen gründen zu wollen.

Also fliegen beide zu einem Fanatiker-Kongreß ins Silicon Valley, dem "Bootcamp for startups" (die Amis hatten das mit den Camps und den Mutproben schon vor RTL geschnallt) und lassen ihre Hirnrinden kräftig von Guy Kawasaki, Garage.com und "We start up startups" belüften.

Guy sprach zu ihnen die Worte: "Start Up-Kick butt-Cash out!". Ja, das mit dem Cash-out klang gut, aber woher die Fachleute und die Idee und das Geld nehmen?

Die Vorsehung hatte aber ein Einsehen.

Und "Ei verbibsch" und "Gucke da", stehen plötzlich vier Informatiker am Wegesrand und wollen mitcashen: Stefan Dahlke, Pavel Mayer, Steffen Meschkat und Henrik Tramberend.

Und schnuppdiwupp wird beim Daddeln am PC auch die Idee geboren: webrides for you, for me, for everyone. Amateur-Webjockeys erhalten kostenfrei Headsets mit Mikrofon und 100 Mücken Löhnung für "Expertenwissen", denn, so Artopé, "Die Zeit der stummen Webseiten ist vorbei. Jetzt beginnt das Internet zu reden - und zwar mit Millionen verschiedener Stimmen!". Mit den Millionen hatten sie es immer bei datango.

Nur das Geld fehlt noch. Die Rubel von Mamas und Papas, von tbg und 11 Business Angels (Bernd Hardes dabei?) sind fix verbraucht, da helfen auch die alsbald 14 Gesellschafter nicht mehr weiter. Aber da trifft man abends beim Bier in Kreuzberg auf einer Party der Samwer-Brüder doch plötzlich so einen Programmierertypen mit langen fettigen Haaren, den Pierre Omidyar von ebay, und ein paar Biere und tumultige "Start Up-Kick butt-Cash out!" später rückt der big spender zusammen mit Atlas VC kröckelige 10 Millionen Dollar raus.
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An dieser Stelle klappen wir vorerst frohgemut unser Buch zu und stapfen im märkischen Friedhofssand weiter zu den frisch ausgehobenen Gräbern, die noch ganz ohne Särge sind, und kreuzen die irren Blicke der gebeugten Totengräber Hinerk und Katte, die wissen wollen, wie die Geschichte weitergeht. Also:

Mit den webrides klappte das dann irgendwie wegen den doofen usern nicht so richtig. Als man das dem Pierre erzählt, wird der ganz fahlblaß und glaubt im Wahne Stimmen zu hören - Millionen von Stimmen, Millionen verschiedener Stimmen. Die datangos halten dagegen: "Aber Pierre, wir haben sogar die Domain webrides.de reserviert, bei der Loveparade 2000 einen eigenen Wagen mit YOOLIA und anderen Senkrechtstartern fahren lassen und mit viel Getöse und Moneten den Clifford Fullerton vom ZDF als Director of Content geholt!"

Pierre findet das not groovy anymore und summt leise eine alte Weise:

Sechs kleine Negerleins,
Die standen in der Gossen,
Fünfe hab ich weggeschossen,
Da waren sie nur noch eins.

Als vorletztes Negerlein geht Patrick Paulisch von Bord und beweist noch im Scheiden und Scheitern die ganze Größe des wahren Charakters. Nach kurzen Bemühungen, eine Paulisch Mediaagentur hochzuziehen, eifert er unter paulisch.de mit dem Bild von Mohammed al Saheef seinem Großsprech-Vorbild nach: "This will be a great homepage-one day! This site is under heavy construction!". Als Pierre davon erfährt, fällt er wieder in den Strudel der Vergangenheit zurück, in Trance hört er erneut die alten Stimmen, von Millionen umflossen: "This will be a great businessplan-one day! This will be a great company-one day!" und den tomanischen Hynkel: "datango wird zu einem Paradigmenwechsel in der Industrie führen-one day!"

datango schmeißt alsbald die webrides über Bord und macht à la mode in eLearning: "eLearning & Blended Learning Tools (Solution for SAP, Documentum, Portale, ERP etc.)". Pierre versteht das mit dem Blenden und so. Auf datango.de findet er auch einen "roi calculator", der ihn auffordert: "Berechnen Sie Ihren ROI! Gerne berechnen wir mit Ihnen Ihren Return of Investment - auch telefonisch!". Aber dieses "etc." macht ihn nervös. "Etc.". Was kommt da noch?

Und nun ist nur noch ein Negerlein da: Alexander Artopé, der jetzt gar die Zuständigkeit für sein Lieblingskind aufgeben muß, nämlich Marketing und Vertrieb. Das erledigt heute der ehemalige Vorstand der USU-Openshop AG, Harald Weimer, der karrieremäßig überglücklich ist über seinen webride von der Neue-Markt-Firma USU-Openshop mit 300 Mann zum allmighty datango-Konzern mit Tausenden von Intrapreneurs.

Stattdessen firmiert Artopé nun als Vorstand für "Strategie und Finanzen". Pierre wird ganz schummerig ... wieder und wieder diese Stimmen: wie ging das mit der "Strategie und den Finanzen" für datango aus, als es unter der Leitung von Artopé noch WEBRIDES produzieren durfte? Pierre wird blaß.

Der Flaneur des Friedhofes hingegen rätselt: ist der neue Posten für Artopé nur der Verschiebebahnhof vor dem Abstellgleis? Kurzfristig kaltgestellt vor dem terminalen Tiefkühlfach? Abgeschoben zu "Strategie und Finanzen", weil man bei Marketing und Vertrieb versagt hat? Ein kleines Negerlein... .

Wir aber blicken hinunter in die friedliche Ebene des Friedhofes. Hinerk und Katte sind nicht besonders helle, aber sie haben schon mal von Fontane gehört, dem groovy guy der märkischen Streusandbüchse, dessen Vers schon auf einem Grabstein steht:

Immer enger, leise, leise,
ziehen sich Datangos Kreise,
Schwinden Hoffen, Träumen, Geldversieben,
Und ist nichts in Sicht geblieben
Als der letzte dunkle Punkt.

Quelle: http://www.