Zu zweitens "wo die Millionen versickern":



Die Stadt München kam anno 2000 auf die Idee, dass die (heute noch unter muenchen.de zu bewundernde) Webseite in Gestaltung und Inhalt verbessert und erweitert werden sollte.



Zielstellung für die Seite war nicht mehr und nicht weniger als die "gesamte Lebenswirklichkeit in München in einem Portal zu präsentieren". D.h. die ganzen damaligen und sogar einige heutigen buzz-words waren darin enthalten. "Portal", "virtueller Marktplatz", "e-commerce", "e-goverment".

Es sollten:

- alle Informationen der Behörden bis hin zu Bebauungsplänen, Kanalisationsplänen, Hydranten etc., also bis ins kleinste Detail abgebildet werden.

- natürlich alle Firmen in München über das Portal erreichbar sein (Gelbe Seiten, was ist das)

- und auch noch der gesamte Bereich der NGO (non-goverment-organisations) wie Vereine, Verbände etc. abgedeckt werden.



Also ein dem Machtanspruch der Politik und der Verwaltung angemessenes Projekt, quasi "l'internet c'est moi". Aber das Ausschreibungskonzept wurde ja schon hinlänglich auf dct zerissen, deshalb weiter im Text.



Da auch den hohen Herren im Rathaus klar war, dass das ganze schon a bisserl größer wird, wurde einerseits ein Millionenbudget angesetzt (irgendwas im mittleren Mio-Euro-Bereich) und zweitens eine Ausschreibung für ein Konzept gemacht.



Aus den verschiedenen Konsortien für die Konzepterstellung wurde eines ausgewählt, das es auch schaffte (nach gut einjähriger harter Arbeit) ein fertiges und vor allem von allen städtischen Stellen akzeptiertes Konzept vorzulegen. Das war irgendwann Mitte/Ende 2001.

Nachdem dieses Konsortium auch das für die Umsetzung des Portals nötige know-how im Background hatte gab es Hoffnung, dass das Portal irgendwann 2002 online gehen könnte.



Die Stadt als Auftraggeber entschied sich aber, die Umsetzung des Portals an die neu gegründete Portalmünchen GmbH zu vergeben und diejenigen, die das Konzept entwickelt hatten nicht an der Umsetzung teilhaben zu lassen.



Die Portalmünchen machte erstmal das, was eine staatlich finanzierte Firma als erstes macht: Sie gibt sich eine Struktur, allen voran natürlich benötigt eine solche Firma eine Geschäftsführung und Management. Die Mitarbeiter für die Umsetzung werden nach Gerüchten aus informierten Kreisen auch heute noch händeringend gesucht.



D.h. es wird nun seit locker 2 Jahren Geld ausgegeben ohne dass erkennbare Fortschritte an der Seite www.muenchen.de festzustellen sind. Einen Termin für einen Relaunch traut sich niemand anzugeben.



Nochmal die Zusammenfassung des BOOs:



1. Dafür, dass die Firma seit zwei Jahren existiert und für das vorhandene Budget ist www.portalmuenchen.net ein Witz. Der gesamte Quelltext besteht aus 26 Zeilen, für so eine Seite braucht jeder HTML-Anfänger genau 5 Minuten. Okay, das Logo entwickeln kostet in der freien Wirtschaft eine, vielleicht zwei Wochen.



2. Die Formatierung der Mail ist jenseits jeder üblichen Form. Geboot werden die riesigen Abstände zwischen den Absätzen. Dass so etwas in einer Mail vorkommt spricht nicht unbedingt für die Internet-Kompetenz der Mailerin.



3. Die oben schon (teilweise) aufgeführte Pannenserie für muenchen.de dient als Hintergrund, wieso überhaupt die Internetkompetenz in Frage gestellt wird.



Eines können die auf alle Fälle:

Geld der Steuerzahler ausgeben.



Waren jetzt zwar mehr als zwei/drei Sätze aber ich hoffe, der Text trägt zum besseren Verständnis des BOOs bei.

Zum Beamtentum:



"Satiren, die der Zensor versteht, werden zu Recht verboten" (K. K.)



So eine schöne, inkline Doppelsatire habe ich schon lang nicht mehr gelesen...



mfg oas

Kein Vergleich mit der Beschwernis, die mich niederdrückt, wenn ich diese unausrottbaren Dreipunkter lese.

Danke, ich dachte schon, Normals und Beamtos hätten keinerlei gemeinsame Sprache mehr.



In Anbetracht diverser Formblätter liegt der Verdacht zwar nahe, aber noch scheint es Gegenbeispiele zu geben :)



mch