01:08 Samstag, 15. November 2003

Wir konzentrieren uns künftig auf IT-Dienstleistungen, deshalb schmeißen wir auch noch die Vertriebler raus. Diese logische Verkettung ist mir nicht ganz klar, aber es gibt ja Unternehmen, die meinen, eine Salesforce brauche man nur für Produkte und nicht für Dienstleistungen, da sich Berater ja selber verkaufen können. Das ist zwar Quatsch, aber das macht nix. Deswegen kann man es ja trotzdem denken.

Ach ja, wir machen jetzt in Dienstleistungen. Hmm. Da sind die Margen schlechter als im Produktgeschäft. Logisch, wenn man das Produkt erst einmal hat, sind die Grenzkosten für die n+1. Kopie sehr überschaubar, die Margen bei ausreichenden Zahlen entsprechend hoch. Der Consultant muß dagegen immer bezahlt werden, auch beim 200. Manntag kostet der immer noch dasselbe wie beim 1. Manntag.

Also, wenn wir die Margen nicht mehr so haben wie früher, müssen wir ja noch mal rechnen. Eigentlich können wir doch den Standort in Deutschland gleich ganz schließen, die meisten Leute haben wir eh schon in Indonesien. Die Deutschen kosten schließlich nur Geld und werden von dem bezahlt, was die Indonesen ranschaffen. Und das ist doof.

Final, ich hör Dir trapsen. Kann nicht mehr lange dauern.

Quelle: http://www.heise.de/newsticker/data/tol-14.11.03-004/