01:21 Mittwoch, 16. Juli 2003

Im Mittelpunkt stehen die Vernetzung von Geschäftsprozessen und der Aufbau effizienter Vertriebskanäle über das Internet."

In Klardeutsch: Wir haben nur deshalb überlebt, weil wir zu bedeutungslos sind, um von SAP als zertrümmerungswürdig erachtet zu werden.

"In enger Abstimmung mit unseren Kunden entsteht eine wirtschaftlich effektive und vor allem umsetzbare eBusiness-Strategie für die Integration des Online-Kanals in bestehende Geschäftsprozesse", formuliert die Kreisklasse. Heißt: Eigene Vorstellungen für den Kunden haben wir nicht. Der Kunde soll alles lassen wie es ist, nur von uns noch was zukaufen.

Wer zu blöd ist, um von den diversen SAP-Seiten die wirklich guten Sprüche abzukupfern, geht zurecht unter. Mit 3,1 Mio Umsatz im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2002/2003 (1. März bis 31. Mai) bei einem Verlust von 0,4 Mio droht die Hype-Leiche unter die Wahrnehmungsschwelle zu sinken.

Als Ursache für den Übergang in die Nichtexistenz nennt man "deutlich gesunkene Projektmargen", vulgo: Sofern wir noch Kunden haben, stehen wir unter deren Diktat.

Der SinnerSchrader-Lebenszyklus hat sein Ende hinter sich. Macht den Laden dicht, Leute, es ist vorbei, nicht weil die Zahlen mal schlecht sind oder die Konkurrenz die besseren Angebote hat, sondern weil ihr in der Sprache kapituliert habt, einer Sprache, die zeigt, daß ihr nicht wirklich entschlossen seid, die Lage zu wenden. Kein Unternehmer traut Unternehmern, die sich mit dem eigenen Schicksal abgefunden haben.

Quelle: http://www.emar.de/emar/nl/news/artikel/2003/07/14242/index.html