13:22 Dienstag, 24. Juni 2003

Ist dies Werk gütlich verrichtet, hat sich die Artnet AG, Frankfurt und New York, sämtlicher liquider Mittel entledigt.

Dabei hat alles so gut angefangen mit einer Preis-Datenbank für Galeristen und Art-Buyer sowie einem Online-Galerie-Netzwerk. Der Börsengang 1999 brachte 25,6 Millionen Euro (brutto) in die Kasse, die Artnet.com AG, wie sie damals noch hieß, war gespickt fett und sexy wie Peter Paul Rubens' "Das Pelzchen" Helène Fourment (1638, Öl auf Holz, Wien, Kunsthistorisches Museum). Vier Jahre später, das ".com" verschwand zwischenzeitlich verschämt aus der Firmierung, ist die Artnet AG ausgezehrt wie die kümmerlichen Figuren eines Alberto Giacometti (z. B. "Wald", 1950).

Mit Preistransparenz als Geschäftsidee lässt sich auf dem eitlen Kunstmarkt halt ums Verrecken kein Geld verdienen. Und auch der Versuch, den hungerleidenden Galeristen für einen nutzlosen Link Geld abzuluchsen, führt schnurstracks in die Sklerose.

Trotzdem gibt Vorstand Hans (im Glück?) Neuendorf die Hoffnung nicht auf und posaunt aus dem New Yorker Büro heraus: "In einem unverändert schwierigen Marktumfeld wird artnet in den kommenden Monaten seine Position als weltweiter Marktführer im Online-Kunstmarkt durch zusätzliche Produktinnovationen und -verbesserungen weiter ausbauen. Ziel ist es, durch verstärkte Anstrengungen in Marketing und Vertrieb sowie die Einführung eines Customer Relationship Management (CRM)-Systems in Q2 die Umsätze in 2003 stabil zu halten und insgesamt mit einem positiven operativen Cash Flow abzuschließen."

Wenn das nicht Kunst ist, was dann? Aber wie predigte mein alter Prof immerzu: Kunst kommt von können. Käme es von wollen, müsste es Wulst heißen.

Quelle: http://www.artnet.com/about/pr-6-20-03g.asp?a=14